3月8日上午，產業發展集團董事長張小平帶隊現場檢查督導重點項目建設工作，產業發展集團總經理陳中陪同。

檢查組一行先后來到涇河新城第三小學、涇河新城第二學校。通過實地查看、聽取匯報等方式，詳細了解了項目建設進展情況、項目單位關于員工返崗、就餐住宿和防控措施落實情況，梳理分析推進中存在的困難和問題，并對項目的建設進程、疫情防控、環境提升等方面，提出了進一步要求。

檢查組強調

一是加強施工現場組織管理工作?，F場管理是建筑施工企業生產經營活動的基礎，也是整個企業管理中最活躍、最重要的組成部分，嚴格落實安全生產主體責任，規范操作規程，加強隱患排查，使項目現場工作有序開展。

二是各項目單位要壓實疫情防控和安全生產主體責任，落細落實疫情防控措施，加強項目現場各項防疫工作，充分發揮好陜西省“健康碼”和西安市“一碼通”的作用，發揮好“健康碼”和“一碼通”人員管控功能，堅決把風險降到最低，確保員工身體健康、項目建設安全。

三是提升項目現場內外部環境。嚴格按照綠色施工管理規程各項要求，落實圍擋、物料堆放覆蓋、土方開挖濕法作業、路面硬化、出入車輛沖洗、渣土車輛密閉運輸等措施，在易產生揚塵的工序施工中應當邊施工邊采取噴淋、灑水等降塵措施。同時現場應排水暢通，確?，F場不積水。同時要加強管理，完善規劃，為加快項目建設進度提供優良的內、外部環境。

四是堅持目標不變、任務不減，加強統籌調度，明確時間節點，細化措施，確保各重點項目按照原計劃如期完工。在確保質量和安全前提下，倒排工期、掛圖作戰、加快推進，確保項目早日建成、投產達效。加強項目現場組織管理工作。