8月11日上午，涇河新城產業發展集團組織召開2020年度半年總結大會，涇河新城黨委委員、管委會副主任任炳群，產業發展集團黨委書記、董事長張小平，黨委委員、總經濟師雷軍周，黨委委員、運營總監馬小媛參加會議，會議由集團黨委副書記、總經理陳中主持。

會上，產業發展集團各部門負責人匯報部門半年度工作情況，雷軍周、馬小媛匯報各自分管領域半年工作情況，陳中匯報集團半年經營情況，張小平總結集團上半年工作并對下半年目標任務提出要求，任炳群作總結講話。

馬小媛就集團上半年運營工作情況做總結匯報。

雷軍周就集團重點項目建設情況做總結匯報。

陳中從黨建工作、重點指標完成情況、經營管理制度建設工作幾個方面對集團上半年經營工作進行總結，從聚焦黨建引領、聚力投融資工作、加快重點項目建設、抓好生產經營工作、完善集團管理體系幾個方向對下半年工作進行安排部署。

張小平從黨建工作、企業文化和規則、集團管理體系建設、加快重點項目建設幾個方面總結了集團上半年工作特點與重心，明確指出集團在發展中存在黨建工作薄弱、體系化建設待完善、投融資能力需進一步加強等幾個問題，并要求在下半年工作中切實抓好黨建工作，抓好重點項目工作，完善體系建設，明確責任主體，集團上下一心，堅定信心和決心，苦干實干，堅決完成各項任務，為涇河新城的新跨越貢獻新力量。

任炳群強調：

一是產業發展集團要以管委會為統領，堅決貫徹管委會的要求。要有企業精神，能啃得下硬骨頭，不斷做大、做強投融資工作，做好經濟之手和城市開發建設工作。

二是要編制企業戰略規劃，建立現代企業管理體系，抓好企業文化建設。集團應落實編制五年戰略規劃，分別制定有操作性的短期、中期、長期規劃戰略，明確目標路徑和發展定位。積極營造良好的企業文化氛圍，讓文化在企業發展中發揮引領作用。

三是經營和創新是企業永恒發展的主題，徒有一腔工作熱情是遠遠不夠的，人云亦云是沒有發展前途的，要充分發揮集團優勢，補齊短板，要敢為人先，不斷創新。要有月度、季度、年度的計劃和安排，分別利用基金設立、資本運作、籌資融資、資金回收等方法追求實現利潤最大化目標。