為深入貫徹落實涇河新城一季度經濟運行分析會議精神，總結集團一季度經濟運行、重點項目建設情況，研判分析存在的問題和不足，明確下一步工作努力方向，找準問題把準脈，確保實現上半年任務“雙過半”，為圓滿完成全年任務指標打下堅實基礎。5月12日上午，涇河新城產業發展集團在涇河新城協同創新中心報告廳組織召開2022年一季度經濟運行分析會議。

涇河新城黨委委員、管委會副主任任炳群，產業發展集團黨委副書記、總經理陳中，黨委委員、財務總監田宇明，黨委委員、總經濟師雷軍周，黨委委員、運營總監馬小媛出席。會議由陳中主持。

會上，綜合管理部匯報了各部門及子公司一季度責任考核指標完成情況。財務核算部、投融管理部、產業發展部、城投公司、產發置業、水資源公司、醫療健康公司、產發智能產業園公司依次匯報一季度指標完成情況及下一步工作計劃。

馬小媛、雷軍周、田宇明分別就各自分管領域2022年一季度工作進行點評并部署下一步工作計劃。

陳中總結了產業發展集團2022年一季度總體經濟運行工作開展情況：經濟指標穩中向好，各項主要經濟指標有序運行，項目建設相關工作也取得了一定的成績。并從加強投資業務、拓展融資渠道、加強城建計劃執行力度、完善運營管理體系幾個方向對下半年工作進行了安排部署。

他指出，2022年下半年，集團要進一步認清形勢，找準問題，堅定信心。各部門、各子公司要充分認識當前發展形勢，領導干部要敢于擔當作為，干部員工要敢為人先，嚴格執行考核督辦制度，進一步增強加快發展的責任感和緊迫感，奮力譜寫高質量發展新篇章，為涇河新城的發展貢獻產發力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

任炳群聽取匯報后，肯定了一季度以來集團各項工作取得的成績，并對集團下一步工作開展提出了更高的要求，她強調：

■  要堅持新城黨委、管委會的堅強領導。在涇河新城黨委管委會的領導下，產業發展集團要發揮國企的優良作風，科學分解全年目標，合理制定工作計劃，明確各季度任務目標，謀劃加快子公司自營式發展步伐。

■  進一步全力搭建現代化企業治理結構。按照產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業管理制度要求，進一步明提升集團核心競爭力，努力探索新的發展路徑，為新城經濟社會高質量發展建設作出新的貢獻。

■  積極營造拴心留人的內部環境。通過培養團隊良性競爭激勵機制、做好考核等方式，改革突破現有薪酬體系。集團工會、各部門要全方位營造“成長成才”的優良環境，增強集團干部員工的獲得感、歸屬感、幸福感，營造全員同心同向同行干事創業的強大氣場，推進集團各項事業穩步向前。

■  在原有戰略規劃基礎上做好五年戰略規劃，實現集團基礎夯實、管理能力升級、產業運營能力提升等目標。要牢牢把握穩字當頭，超前謀劃、主動作為、多措并舉、精準施策，推進項目履約，全面推動結構優化，促進轉型升級，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團各部門負責人、子公司高管及員工代表參加本次會議。