國企如何克服黨風廉政建設領域長期存在的監管薄弱問題，在發展壯大的同時守好“底線”？近日，西咸新區涇河新城產業發展集團紀檢監察工作中的“聚焦主責主業唱響‘1234’”實踐探索做法，讓國企紀檢監察工作得以高效運行，充分彰顯了黨建在集團發展中的重要作用，受到西安市委全面深化改革委員會通報肯定。

據了解，涇河新城產業發展集團有益探索中的“聚焦主責主業唱響‘1234’”的做法指的是聚焦主責主業，堅持把從嚴治黨與集團戰略決策、融資投資、項目建設、運營管理等中心工作貫通起來、深度融合，通過創新建立“一套檔案”, 暢通“兩個渠道”,做到“三個結合”,嚴防“四風”反彈，從而持續推進不敢腐、不能腐、不想腐，以紀檢監察工作高質量發展，為集團提質增速、行穩致遠提供了堅強的紀律保障。

其中，“一套檔案”即為全體中層干部創新建立一套電子廉政檔案，將干部基本信息、重大事項、信訪線索、問責懲處、通報曝光等情況納入信息化管理系統，從而有效解決了傳統紙質檔案管理難的問題，及時發現、預警和糾正干部存在的普遍性、傾向性、苗頭性問題，有力強化了對中層干部的監督管理。

截至目前，產業發展集團已將8個部門、8個子公司共49名中層領導干部基本信息、重大事項等情況統一納入系統管理；“兩個渠道”即針對工程管理層面，建立了廉潔監督公示和問題線索實時舉報機制，暢通  “線上”和“線下”兩個舉報渠道，使權力運行更加公開透明，讓更多人參與到監督中來，推進監督關口前移，實現“防病于未發之前”“治病于初起之時”；“三個結合”即綜合運用正面引導與反面警示相結合、實地考察與學習考試相結合、重點教育與日常提醒相結合的方式，多措并舉開展廉潔文化教育；嚴防“四風”反彈即先后出臺了《作風效能問責辦法(試行)》等一系列制度，扎實開展作風建設專項行動，持續糾“四風”、改作風、樹新風。

為保證線索收集、初步核實和審查調查工作擁有豐富的數據支撐和智能決策輔助，集團率先在全省國有企業里建立了紀法查詢數據庫，并充分利用內外部審計結果，通過查閱資料、現場訪談等方式，深挖細查隱變異“四風”問題，持續釋放糾治“四風”強烈信號。

對于以上做法，西安市委全面深化改革委員會在最近的一期《改革簡報》中刊文稱：西咸新區涇河新城產業發展集團有限公司是西咸新區涇河新城管理委員會設立的國有獨資有限責任公司，成立于2019年7月18日，注冊資本50億元人民幣。近年來，該集團深入貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，堅持將加強黨的建設與建立現代企業制度一體推進，在以全面從嚴治黨引領保障高質量發展方面進行了有益探索。

涇河新城產業發展集團負責人表示，黨風廉政建設工作既是推動集團落實全面從嚴治黨的關鍵環節，也是促進集團各項工作高效運行的政治保障，且在近年來建立現代企業制度層面發揮著越來越明顯的作用。集團全體領導干部將繼續創新以上實踐探索，持之以恒推動全面從嚴治黨走深走實，更好助力西咸新區和涇河新城高質量發展。