培訓由涇河新城融創風險管理有限公司副總經理邱騫現場分享。圍繞華為人力資源管理戰略地圖、任職資格體系、績效管理體系、薪酬體系、干部管理、培訓體系等方面，剖析了華為公司卓越的人力資源管理框架，重點就如何打造高素質人才隊伍，做好人力資源數字化轉型及薪酬激勵，實現高水平人力資源管理進行了生動解讀。同時，結合具體實例深入剖析華為人力資源管理關鍵驅動因素及核心邏輯、組織績效衡量、個人績效管理的理念及方式方法，引導參訓人員深入理解人力資源管理的內涵與價值，掌握實用的管理技巧和方法，有效提升人力資源的專業管理水平。

本次培訓主題突出、內容豐富，既有理論高度，又有實踐深度，對做好人力資源管理工作具有很強的指導意義。大家紛紛表示，通過此次培訓，進一步擴展了視野、拓寬了知識邊界，將緊密結合集團發展實際，認真探索人力資源管理的科學方法和舉措路徑，切實將學習成果轉化為干事創業的動力，助推集團高質量穩健發展再上新臺階。