馬小媛對各單位匯報情況進行總結點評并就進一步提升集團成本管理水平提出要求。她強調，要重視工程項目資料的管理，確保資料的有效性、完整性；要全面加強項目全過程成本管控，制定較為準確的目標成本，做到目標成本與過程成本的對比管控，著力完善成本管控機制，持之以恒降本增效；要堅持統籌推進，錨定結算目標，壓實各級責任，強化過程督導與考核激勵，全力攻堅快速結算；要嚴格落實一崗雙責，堅守廉潔從業紅線，為集團高質量發展提供有力支撐。