2024-06-27
“精益管理控成本、精準施策增效益”。6月26日,涇河新城產業發展集團召開二季度項目成本匯報及結算工作推進會。集團黨委委員、運營總監馬小媛出席。
會上,各子公司圍繞各在建項目合約執行、預結算、四算分析情況等方面進行詳細匯報,并對現階段成本管理工作存在的問題與措施進行了討論,旨在通過精細化的管理手段,有效控制成本,實現降本增效的目標。
最后,馬小媛對各單位匯報情況進行總結點評并就下一階段提升項目成本精細化管理、落實集團標準化要求、進一步提升公司成本管理水平工作提出要求。她強調,深化精益管理、提升成本管理水平是集團持續發展的基石。要進一步完善成本管控機制,強化“全員、全過程、全方位”成本管控,持之以恒降本增效;要持續加強制度、流程學習,以成本信息化、標準化、精細化管理為目標,全面提升項目全周期成本管理水平;要嚴格落實強一崗雙責,堅守廉潔從業紅線,為集團高質量發展提供有力支撐。
下一步,產業發展集團將深化成本管理能力標準化建設,通過“二個建立、三個完善、四個加強”,持續提升成本管理水平及精細化程度,不斷為集團高質量發展注入強大動力。
集團造價合約部、產業發展部、各子公司成本副總及相關人員參加。